猎头说：影响猎才项目成败的关键性因素

随着猎头公司的出现，为企业招聘稀缺人才减少了很多的人力、物力和财力，同时还可以在最短的时间内猎聘到是适合的高级人才，但是也并不是说每一个猎才项目都能顺利完成，并且成功。影响猎才项目成败的因素很多，下面，让我来看看影响猎才项目成败的因素有哪些?

第一、是企业客户没有制定一个明确的招聘计划，还是完全以老板的个人想法为重心，招聘需求不稳定，招聘的岗位和要求不断变化，这样必然会导致猎头公司对所要招聘的人才目标不明确，造成大量的精力和时间的浪费，最终猎才项目以失败告终。

第二、是招聘要求不现实，常常有许多企业对所要招聘的人才要求“超高”，从主观想象来讲, 时间久了, 眼睛都挑花了, 还是觉得不完美,而他们心目中那个完美的人才完全是想象出来的，行业中并不存在，这样的猎才项目肯定无法成功。

第三、开出的薪资待遇和对人才的要求不匹配，简单来讲，就是想花10000元来招聘目前已经30000元薪资的人才，有许多企业负责人都是这个想法，利用“高奖金”做作为诱饵, 幻想让人才降低基本工资来加入, 这样的情况也是完全不可能完成的任务。

第四、是招聘过程太拖拉: 猎头公司好不容易把人选找到了, 可用人单位反而不着急了, 或者招聘负责人急, 用人部门或老板不急, 不是出差, 就是不在, 要不就说暂时等等, 这一托就是十天半个月, 拖得猎头顾问的热情都没了, 找到的候选人也都变心了, 才算数, 这样的客户合作半年, 保证把猎头公司拖垮,人也找不到。

对于影响猎头项目成败的因素，资深猎头顾问王先生给出了详细的解答，希望大家看过了之后，对此都能够有了非常好的了解了，公司在选择猎头公司合作的时候，一定要注意招聘职位的目的性，要寻找到适合的专业人才，招聘的过程不要过于拖拉，要精准、快速。