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一个猎头顾问的价值对企业来说,主要体现在哪些方面的,哪些是非常重要的,哪些是会对我们有帮助的,哪些是应该深沉把控的,小编今天就为各位分享一下猎头顾问的价值定位如何判断,一起来看一下吧。
1、关系-和企业HR,用人部门的关系和认识程度。
猎头顾问与HR和用人部门认识的越深,对职位认知就可以越多,向企业提供的市场信息和人选信息也就越详尽。
2、结果-为企业HR,用人部门找到合适的人才。
HR和用人部门花钱,就是为了候选人到岗的结果,越多的人选入职,证明了猎头顾问有越高的价值!
3、收益-所推荐的候选人给企业带来的好处。候选人是否帮助企业产生了更多的收入?
建设了更庞大的团队?建立了从无到有的机制和规则?引入了更先进的技术等等!
不同的猎头顾问,由于认知的深浅不同,往往所获得的回报也不同:
1、定位于“关系”的猎头顾问,可以成几个单,但是仅仅够温饱而已,因为他们追求的只是“认识谁”。
2、定位于“结果”的猎头顾问,可以成很多单,他们的业绩更好,因为他们追求的是“帮助谁”。
3、定位于“收益”的猎头顾问,不仅仅可以成很多单,而且可以成很多关键的单,其他人无法完成的单,因为他们追求的是“成就谁”!
因此,猎头顾问的成就取决于对自我的定位!而,对企业发展收益越多的人,一定是级别越高的人。
所以,小编建议,所有想做高管的猎头顾问,应该将自己的定位,落在能为企业带来多少“收益”上。
以上,就是小编对“猎头顾问的价值定位如何判断”这一问题的一些简单介绍,希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读!
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