猎头公司如何在淡季探寻到合适的人才？

每个行业都有淡季和旺季，那么遇到淡季，猎头公司应该如何去寻找人才呢？下面就让小编为各位介绍一下。猎头公司在淡季探寻人才的方法有很多种，这需要猎头公司进行人才需求盘点，制定合适的招聘计划以及拓宽招聘渠道，猎头公司可以通过企业内部推荐，社交招聘、互联网招聘等等。

1、进行人才需求盘点

虽然猎头公司HR年初可能就已经制定好了年度招人计划，但是经过金三银四和其他因素的影响，各部门人员可能也会发生很大的变动。

猎头公司每个部门遇到人员流失的第一反应就是迅速找HR要人，然后不停地催催催。如果猎头公司流失的员工比较多，那么HR的压力自然是不言而喻的，及时进行人才需求盘点就显得尤为必要。

首先，猎头公司HR要了解各部门的工作现状和进展，明确什么岗位是公司的核心岗位，什么岗位是公司非核心岗位，哪些岗位人员的流失已经影响到了工作的正常开展，哪些岗位人员的流失影响不大，工作依旧可以顺利进行。

然后和业务部门沟通招聘的重点，要招什么岗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最迟什么时候到岗等等。明确告诉用人部门目前在招聘工作中遇到的困难，现在只能选择一些重点岗位进行招聘。

2、制定合适的招聘计划

经过前期的需求盘点后，相信猎头公司HR在招人的过程中就有了头绪，也让业务部门有了心理准备，但工作并没结束。

一是反思分析为什么年初设的招聘需求半年也没有人来应聘，是岗位描述不到位？还是招聘要求太高薪资太低？还是人才市场上就没有这样的人？

分析出原因后，再对招聘条件进行再设置。如果是岗位描述不准确，那么就要重新撰写岗位描述，要用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的。如果是招聘要求太高，薪资太低，就要和用人部门说明情况，争取降低招聘条件，或是争取更高的薪资。

另外，对于紧急的空缺岗位，也可以通过轮岗和转岗的方法，一方面可以解决眼前的燃眉之急，另一方面也可以培养员工的综合素质，加强员工对其他部门的了解和各部门之间的联系。

但俗话说“方法总比困难多”，尤其在招聘淡季，猎头公司HR更应该增强拓宽招聘渠道的主动性。以上，就是小编对“猎头公司如何在淡季探寻到合适的人才？”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！


 

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