项目简介：北京某上市环保企业，因该企业集团工程中心工程总监（部门负责人）被其他企业挖角，离职交接期一个月，需快速寻访替补人选保证企业生产运营。
寻访思路：mapping京津冀区域内对标公司，梳理对标公司现任、前任同岗位人寻信息；沟通客户公司面试流程，条件允许内尽量压缩时间成本。
操作流程：根据客户公司项目业态，梳理出合适且有初步意向人选7人，进行初步薪酬谈判；推荐企业面试，最终到场面试6人，复试2人，offer1人；且通过前期和人选的沟通保证其接到offer离职期控制在20天内。
操作周期：45天