客户背景
客户企业为国内著名大型地产集团公司，中国城市产业地产开发和运营的领先者，以构筑产业经济服务聚集平台为主导，以地产开发为特色。以城市运营的理念运营产业园区，在综合配套上营造了完善的商业和生活环境。旗下拥有国家一级资质的物业管理企业、成立信息化服务企业、地产经纪服务等产业园区运营的专业配套公司。
 
案例分析
客户企业急需完善与改进成本控制，候选人需熟悉房地产开发流程，能够从规划设计到产品销售整合价值链的角度思考并推行成本管控，具备优秀的领导力、组织敏感、协调沟通及商业思维和专业质量意识。环亚瑞智确定同等规模的知名地产公司为主要搜寻目标，在候选人匹配上，关注人才所在工作环境的组织管控模式、成本管理体系及公司文化特征的匹配程度，核心重点在于候选人是否能够结合客户企业，是否能实际完善成本管控系统并领导推行，同时能通过影响力赢得公司高管信任与支持的人选。
基于上述分析，我们从客户企业所在城市和周边城市进行定位搜索，最终推荐了6个候选人。
 
人才录用
最终，我们推荐的X女士，脱颖而出。X女士是一位非常干练的职业经理人，对自己工作非常自信。近10年的工作经验和对于这个行业的熟悉，使得她在每轮面试中都给客户企业负责人留下来深刻的印象。