猎头顾问和HR的区别有哪些？

小编发现由猎头顾问转HR的现象时常发生，猎头公司的猎头顾问在入行7，8年后，考虑职业发展和转型成为一件重要的事，小编身边就有不少猎头顾问朋友转型做了HR的，但是会有些人对于猎头顾问和HR的区别不是特别了解，下面就让小编为各位介绍一下猎头顾问和HR的区别有哪些吧！

1、流程不同

猎头顾问更关注于找人，市场full mapping，并且会帮忙谈薪，一个优秀的猎头顾问是候选人和HR之间重要的桥梁。

而HR则更关注end to end process，从推荐给业务线，到参与面试，到谈薪，到录用，以及上班后的定期跟进。除了每个环节需要准备必备的招聘材料以外，还要时刻与业务线保持紧密联系，了解该候选人的具体表现及业务线的满意度。这属于HR的KPI之一。

2、责任范围不同

猎头顾问更多是利益导向，能做单便是王。在猎头公司内部也是销售驱动，受到一定的器重和关注。

HR在企业内部属于support function，尽管每个企业对其重视程度不同，但无论怎么说都不会产生直接业绩。

3、归属感不同

猎头顾问服务多家客户，可以根据自己的优势，客户的关系，擅长的职位，挑选成功率高的职位先做，比较业绩导向。

HR只属于一个公司，不管职位难不难招，老板合作不合作，都得在最短时间内想办法close掉职位。而可选择的方法很多，可以通过猎头顾问外部招人，找不到就想办法内部提拔，或者转岗，甚至调整或取消岗位。

总之不会让它夭折，而对于猎头顾问来说，只要是HR选择了后面的方式关掉职位，对他们而言该职位就是夭折了。

HR所以除了招人，还会涉及很多其他工作，比如了解部门架构设置合理性，分享同行市场信息，了解部门遇到的痛点有哪些，了解并关注部门的核心人员成长发展，等等等等。

以上，就是小编对“猎头顾问和HR的区别有哪些”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！


 

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