猎头顾问的价值定位

猎头顾问的价值对企业来说，主要体现在哪些方面的，哪些是非常重要的，哪些是会对企业有帮助的，哪些是应该深沉把控的，小编今天就简单为各位分享一下自己对猎头顾问的价值定位的看法，建议可以从以下3个层面看：

1、关系：和企业HR，用人部门的关系和认识程度。

猎头顾问与HR和用人部门认识的越深，对职位认知就可以越多，向企业提供的市场信息和人选信息也就越详尽。

2、结果：为企业HR，用人部门找到合适的人才。

HR和用人部门花钱，就是为了候选人到岗的结果，越多的人选入职，证明了猎头顾问拥有越高的价值！

3、收益：猎头顾问所推荐的候选人给企业带来的好处。候选人是否帮助企业产生了更多的收入？建设了更庞大的团队？建立了从无到有的机制和规则？引入了更先进的技术等等！

不同的猎头顾问，由于认知的深浅不同，往往所获得的回报也不同：

1、定位于“关系”的猎头顾问，的成单量是比较的的，仅仅只能够解决温饱而已，因为猎头顾问追求的只是“认识谁”。

2、定位于“结果”的猎头顾问，可以成很多单，猎头顾问的业绩也会更好，因为这些猎头顾问追求的是“帮助谁”。

3、定位于“收益”的猎头顾问，不仅仅可以成很多单，还可以成很多关键的单，其他人无法完成的单，他们也可以完成，因为这些猎头顾问追求的是“成就谁”！

因此，猎头顾问的成就取决于对自我的定位！而且，对企业发展收益越多的猎头顾问，一定是级别越高的人。所以，小编建议，所有想做高管的猎头顾问们，应该将自己的定位，落在能为企业带来多少“收益”上。

以上，就是小编对“猎头顾问的价值定位”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！


 

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