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猎头行业本身是一个特殊的行业,尤其对于刚刚踏入猎头行业的小猎头们,需要经历长时间的自我磨练和跨越的过程,才能在这个领域生存下去,而这段时间,也是小猎头们很容易放弃的一个阶段。那么猎头公司应该如何留住年轻人呢?跟着小编一起来看一下吧。
对于新人培训,尤其之前不了解此行业的新员工,猎头公司需要帮助他们全新的认识这个行业,主要从以下几个角度开展:
1、认识到行业本身的特殊性,进入行业需要面临的挑战和困难。
例如,告知新入行的小猎头在很长一段时间内,猎头公司的新人每天都需要保持50-80个电话量,枯燥且紧张;需要跟不同的陌生人打交道,会面临各种不友好;每天的工作时间可能会很长,到晚上10点还可能在电话中等等。
2、让新员工们认识在这个行业也面临前所未有的机遇。
例如,在猎头公司工作每天都可以认识很多大牛,每天都可以学到更多的知识,可能获得高薪的机会,可以获得一个崭新的自己,猎头行业中28岁达到百万年薪的不在少数。
3、猎头公司的新员工应该以什么样的心态去面临这些挑战和机遇呢。
在猎头公司预设了这么多机遇以及困难之后,猎头公司需要引导新员工以积极,正面和阳光的心态去面对后面的工作。
除了以上需要介绍的问题之外,另外还有常规的两块内容也是必不可少的:
1、猎头公司数据系统的培训。一个公司的系统化管理,使新员工能尽快融入团队,数据系统的培训也是很重要。
2、猎头技能培训。技能培训是一个长期连续的过程,需要分阶段、分形式、循序渐进的推进,不建议应急式或者填鸭式培训。
以上,就是小编对“猎头公司应该如何留住年轻人”这一问题的一些简单介绍,希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读!
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